Die besten Mitarbeiter finden und halten

Beschreibung

Dies ist Ihr Seminar, wenn …

• Sie Ihre Mitarbeiterauswahl nachhaltig verbessern wollen.
• Sie Ihren Blick für ABC-Mitarbeiter schärfen wollen.
• Sie Ihre besten Mitarbeiter motivieren und langfristig ans Unternehmen binden wollen.

Wen sprechen wir an

Zielgruppe sind Unternehmer, Führungskräfte mit Personalverantwortung, Mitarbeiter der Personalabteilung

Inhalte

Halten Sie sich fest! Ein falsch eingestellter Mitarbeiter kostet Sie 15 Monatsgehälter! Also nicht selten 50.000 Euro oder mehr. Rechnen Sie selbst nach: Für die Rekrutierung fallen Kosten an z. B. für die Stellenanzeigen, für die verlorene Arbeitszeit durch die Bewerbungsgespräche, für Reisekosten etc. Der größte Teil der Kosten sind jedoch die verpassten Gelegenheiten (z. B. nicht gewonnene Aufträge), das beschädigte Betriebsklima und demotivierte Mitarbeiter. Und das „nur” weil Sie sich möglicherweise nie um das richtige Einstellungsverfahren gekümmert haben.

Gehen Sie dieses Risiko nicht länger ein. Mein Versprechen: Nach dem Seminar „Die besten Mitarbeiter finden und halten” werden Sie nie mehr C-Mitarbeiter einstellen. Die Gefahr, durch eine falsche Personaleinstellung extrem viel Geld zu verlieren, ist gebannt.

Stellen Sie jetzt die Weichen! Nehmen Sie das Tagesseminar als Auftakt für eine professionelle Personalauswahl. Mehr noch: Lernen Sie, Ihre besten Mitarbeiter zu motivieren und langfristig ans Unternehmen zu binden.

Diese Themen werden Ihr Personalmanagement revolutionieren

• Erfolgreich rekrutieren mit einem neunstufigen Einstellungsprozess
• Verbessern Sie Ihre Personalauswahl durch moderne Auswahlinstrumente
• Lernen Sie Methoden kennen, die die besten Mitarbeiter motivieren und im Unternehmen halten
• Entlarven Sie C-Mitarbeiter und leiten Sie, wo notwendig, die Trennung ein